.svg)
لمحة سريعة
في عام 2025، حققت جاز العربية للخدمات نموًا عزّزت من خلاله رصيد اعمالها وقدرتها على توليد النقد، مع إتمام الانتقال الناجح إلى السوق الرئيسية في تداول. حصلت الشركة على عقود الهندسة والمشتريات والإنشاء لخطوط أنابيب مرتبطة بمشروعات منتجين مستقلين للطاقة الجديدة، وواصلت التقدّم في حزم أساسية ضمن الشبكة الوطنية للغاز، ووسّعت حضورها في خدمات ما بعد البيع عبر حصص استراتيجية في مجالي موانع التسرب الميكانيكية وخدمات الفحص والاختبارات.
أبرز الإنجازات التشغيلية
الاستثمارات في
الشركات الزميلة
201 مليون
العقود الجديدة
المُرسّاة (القيمة)
1,762 مليون
المشاريع المكتملة
(العدد)
المشاريع المنجزة: 61 المشاريع القائمة: 9
1,983 مليون
نطاق عملياتنا
تعمل جاز العربية للخدمات («جاز») كمنصة متكاملة على مستوى المملكة لتقديم الخدمات الفنية والتجارة والتصنيع داخل المملكة. ومن مقرنا الرئيس في الدمام وفروعنا الإقليمية في الجبيل وينبع، نقوم بتعبئة فرق العمل الميدانية وفرق خدمات المشروعات المشتركة ومديري المشاريع لدعم جميع التجمعات الصناعية الرئيسة في المملكة العربية السعودية. وقد صُمّم انتشارنا التشغيلي حول هدف واضح هو استمرارية تشغيل أصول العملاء؛ وذلك من خلال الجمع بين : القرب من المصانع، وسلسلة إمداد محلية عميقة، ومنشأة تصنيع قادرة على الهندسة والتجميع والاختبار والتسليم لوحدات وأنظمة معقّدة ضمن جداول زمنية مضغوطة.
شبكة وطنية تتمركز في المنطقة الشرقية
المقر الرئيسي - الدمام
الوظائف الإدارية والهندسة وإدارة المشاريع والخدمات اللوجستية المركزية.
الفروع الإقليمية - الجبيل وينبع
خدمات فنية مباشرة وتنفيذ المشاريع في مواقعها لمجمعات البتروكيماويات والتكرير على سواحل الخليج والبحر الأحمر.
مصنع شركة جاز العربية لتقنية المعادن - الدمام
منشأة متطورة بمساحة 30,000 متر مربع، تجمع بين التصنيع والتخزين والاختبار، مدعومة بمعدات تحميل وتفريغ مخصصة (رافعات علوية وشوكية) وقدرات طلاء متخصصة. يقدم المصنع خدمات الهندسة والفحص واللحام والطلاء والاختبارات غير المتلفة والاختبارات الهيدروستاتيكية داخل المصنع.
توزيع الأعمال حسب القطاع
يوفر نموذجنا ذو القطاعات الثلاثة نطاقًا واسعًا من القدرات بالقرب من عمليات العملاء:
مساهمة الإيرادات - حسب المنطقة
سجّلت جاز العربية للخدمات إجمالي إيرادات بلغ 1.44 مليار ريال سعودي في عام 2025، مع تمركز جغرافي واضح في المنطقة الشرقية التي أسهمت بأعلى حصة، بما يؤكد مكانتها بوصفها المحور التشغيلي والصناعي. كما قدّمت المنطقة الوسطى مساهمةً ثانوية مؤثرة. ويعكس هذا التوزيع مواءمة أعمال "جاز" مع أبرز المراكز الاقتصادية والصناعية في مختلف مناطق المملكة.
مراجعة عام 2025
في عام 2025، نفذنا أعمالنا بانضباط، وعمّقنا التوطين، وعززنا الحوكمة، وحققنا أداءً متيناً؛ بما يضع جاز العربية للخدمات في موقع يؤهلها لخلق قيمة مستدامة ونمو طويل الأجل بوصفها شركة مدرجة في السوق الرئيسية.
أسس الحوكمة
شكلت شركة "جاز" لجنة التدقيق الخاصة بها؛ وعينت رئيسها ونائبه؛ وشكلت لجان مجلس الإدارة؛ وعينت ممثلين رسميين للشركة.
ترسية عقد
"أسمنت اليمامة"
تم ترسية مشروع جديد مع شركة أسمنت اليمامة، بما يعزّز محفظتنا من خدمات الطاقة.
توقيع مشروع توريد الوقود لأسمنت اليمامة
تم استلام اعتماد نطاق المشروع من شركة أسمنت اليمامة لتوريد الوقود ضمن المرحلة الثانية من مشروع نقل مصنع أسمنت اليمامة (ضمن حدود أعمال أرامكو السعودية).
إشادة "نجم صاعد"
أشادت إي إف جي هيرميس بشركة جاز العربية للخدمات بوصفها «نجمًا صاعدًا» ضمن قطاع الشركات الصناعية في المملكة العربية السعودية، وذلك في أحدث تقاريرها البحثية عن الأسهم.
مشروع مشترك لتصنيع الصمامات
وقّعت الشركة اتفاقية مشروع مشترك مع بونومي (إيطاليا) لتأسيس شركة متخصصة في تصنيع الصمامات في المملكة العربية السعودية.
الانتقال إلى السوق الرئيسية
تقديم طلب الانتقال إلى السوق الرئيسية السعودية بتاريخ 17 يوليو.
نشر مستند الانتقال
أصدرت الشركة مستند الانتقال دعمًا لخطة الإدراج في السوق الرئيسية.
الإدراج في السوق الرئيسية (تاسي)
بدأ تداول سهم الشركة في السوق الرئيسية (تاسي) في تداول بتاريخ 9 أكتوبر 2025.
استثمارات استراتيجية في حصص ملكية
وقّعت الشركة اتفاقيات مُلزِمة مع شركة آفاق المستقبل للتشغيل والصيانة لشراء حصة بنسبة 12.90% في شركة إيجل بورغمان العربية السعودية المحدودة (EBKSA) وحصة بنسبة 40% في شركة تي سي آر العربية المحدودة (TCR).
مزايا الاستثمار لدينا
تقدّم جاز العربية للخدمات فرصة استثمارية متمايزة ترتكز على نموذج أعمال متنوّع، وتعرّض قوي لقطاعات تنمو هيكليًا داخل المملكة، ووضوح متزايد في رصيد الأعمال قيد التنفيذ، إلى جانب تنفيذ تشغيلي منضبط. وبصفتها شركة مدرجة في السوق الرئيسية، تجمع «جاز» بين الحجم والعمق الفني وقدرات التوطين بما يدعم نمو الأرباح المستدام وخلق القيمة طويلة الأجل.
ترتكز أطروحة الاستثمار في «جاز» على الركائز الرئيسة التالية:
• تعرّض قوي لأسواق نهائية تنمو هيكلياً في المملكة العربية السعودية.
• نموذج أعمال متنوع ومتكامل.
• نمو رصيد الأعمال غير المنفذة ووضوح الإيرادات.
• قاعدة عملاء راسخة وشراكات استراتيجية.
• ميزة التوطين والتصنيع داخل المملكة.
• منصة تشغيل قابلة للتوسع مع رافعة تشغيلية.
• انضباط مالي ومتانة المركز المالي.
• إدارة خبيرة وإطار حوكمة راسخ.
إشراك أصحاب المصلحة
يُعد تواصل أصحاب المصلحة عنصراً جوهرياً في نموذج التشغيل وإطار الحوكمة لدينا في شركة جاز العربية للخدمات. وندرك أن خلق القيمة طويلة الأجل يعتمد على بناء علاقات متينة وشفافة وبناءة مع الأطراف التي تؤثر في أنشطتنا (أو تتأثر بها) عبر قطاعات الطاقة والصناعة والبنية التحتية.
ويُنفذ التواصل في "جاز" من خلال آليات حوار منظمة ومستمرة تدعم اتخاذ القرار الفعال وإدارة المخاطر والنمو المستدام، حيث يتم عرض مخرجات التواصل على الإدارة التنفيذية؛ وفي حال كونها جوهرية، يتم رفعها إلى مجلس الإدارة لضمان الاتساق مع الأولويات الاستراتيجية والمتطلبات التنظيمية وأهداف التنمية الوطنية.
الفئات الرئيسية
لأصحاب المصلحة
المساهمون
والمستثمرون
يوفّر المساهمون والمستثمرون رأس المال والدعم طويل الأجل لاستراتيجية نمو «جاز». وترتكز ثقتهم على الأداء المالي والشفافية ومعايير الحوكمة ووضوح الاتجاه الاستراتيجي.
• الجمعيات العامة
• إفصاحات مالية دورية عبر «تداول»
• عروض المستثمرين وتحديثات النتائج
• تواصل مباشر مع المؤسسات الاستثمارية والمحللين
• الموقع الإلكتروني للشركة وقنوات علاقات المستثمرين
• الأداء والربحية
• وضوح الإيرادات وتطوّر رصيد الأعمال
• استراتيجية النمو ومزيج الأعمال
• تخصيص رأس المال وانضباط الميزانية
• الحوكمة والالتزام التنظيمي
• تركيز استثماري قوي على نمو الإيرادات وتوسّع الـ حجم أوامر التوريد وعقود المشاريع تحت التنفيذوأداء الخدمات الفنية
• تواصل مكثّف بخصوص انتقال الشركة إلى السوق الرئيسية (تاسي)
• حوارات متزايدة حول جودة الأرباح والرافعة التشغيلية ومصادر الإيرادات المتكررة
ستواصل «جاز» تعزيز التواصل والإفصاح مع المستثمرين، دعمًا للشفافية وترسيخًا للثقة طويلة الأجل بوصفها شركة مدرجة في السوق الرئيسية.
العملاء والشركاء
الاستراتيجيون
يشغّل عملاؤنا أصولًا حيوية في النفط والغاز والطاقة والقطاعات الصناعية. ويُعدّ التنفيذ الموثوق وأداء السلامة والقدرة التقنية أساس العلاقات طويلة الأجل وتكرار الأعمال.
• عقود طويلة الأجل واتفاقيات إطارية
• حوكمة وإدارة مشاريع مخصّصة
• اجتماعات تنسيق دورية ومراجعات مواقع
• تقييمات أداء ومراجعات ما بعد الإنجاز
• شراكات تقنية ومشروعات مشتركة
• جداول التنفيذ والتسليم
• الصحة والسلامة والبيئة
• ضمان الجودة والمعايير الفنية
• التوطين وبناء القدرات داخل المملكة
• الكفاءة التكلفة والاعتمادية التشغيلية
• استمرار تسليم مشروعات معقّدة عبر الخدمات الفنية والتصنيع
• تعميق التعاون مع الشركاء الاستراتيجيين لدعم أهداف التوطين لدى العملاء
• توسيع التصنيع والخدمات المحلية بما يتوافق مع متطلبات العملاء
ستواصل «جاز» الاستثمار في كوادرها، تعزيزًا للمهارات التقنية، وثقافة السلامة، وقدرات القيادة بما يتسق مع نمو الأعمال.
الموظفون والمقاولون
يمثّل عنصرنا البشري محور التميّز التشغيلي وجودة تسليم المشاريع. فالقوى العاملة المهارية والمنخرطة والواعية بالسلامة تدعم النمو المستدام وجودة التنفيذ.
• أنظمة إدارة الأداء والتقييم
• برامج التدريب والتطوير
• إحاطات وتدقيقات السلامة
• تواصل داخلي وتفاعل قيادي
• تخطيط القوى العاملة ومبادرات تنمية المواهب
• السلامة والصحة المهنية
• تطوير المهارات التقنية والتدريب
• السعودة وتنمية الكفاءات الوطنية
• الأداء والمشاركة والاحتفاظ بالمواهب
• السلوك الأخلاقي والامتثال
• توسّع القوى العاملة تماشيًا مع نمو المشاريع • استمرار الاستثمار في التدريب الفني وتدريب السلامة
• التركيز على بناء المواهب الوطنية لدعم القدرات طويلة الأجل
ستواصل «جاز» الاستثمار في كوادرها، تعزيزًا للمهارات التقنية، وثقافة السلامة، وقدرات القيادة بما يتسق مع نمو الأعمال.
المورّدون ومقدّمو
الخدمات
تُعدّ سلاسل توريد موثوقة وقوية شرطًا أساسيًا لتنفيذ المشاريع في الوقت المناسب وضمان الجودة وضبط التكلفة.
• عمليات التأهيل والتقييم المسبق للمورّدين
• ممارسات مشتريات وتعاقد شفافة
• مراقبة الأداء والتدقيقات
• تنسيق مستمر ومواءمة تقنية
• جودة الإمداد وموثوقيته
• الشراء الأخلاقي والامتثال
• التوطين وتنمية المورّدين المحليين
• الكفاءة التكلفية ومتانة سلسلة الإمداد
• رفع وتيرة التواصل مع المورّدين المحليين دعمًا لأهداف التوطين
• تعزيز مراقبة أداء المورّدين لدعم تسليم المشاريع
• التركيز على شراكات طويلة الأجل متّسقة مع المتطلبات التشغيلية
ستواصل «جاز» تطوير قاعدتها المورّدة مع التركيز على الجودة والتوطين وخلق القيمة طويلة الأجل.
الجهات التنظيمية
والجهات الحكومية
يعد الامتثال للأنظمة ومتطلبات الحوكة أساسا لعمل شركة "جاز" بوصفها شركة مدرجة
• تقديم إفصاحات وتقارير تنظيمية في مواعيدها
• تقارير امتثال وتدقيقات مستمرة
• تواصل مباشر مع الجهات الرقابية عند الحاجة
• رقابة داخلية وضوابط امتثال
• التقارير المالية والإفصاح
• الالتزام بلائحة حوكمة الشركات
• شفافية السوق وحماية المستثمر
• أنظمة الصحة والسلامة والبيئة
• تعزيز الإفصاح والامتثال بعد الإدراج في السوق الرئيسية
• استمرار التركيز على فعالية الحوكمة والمواءمة التنظيمية
ستحافظ «جاز» على تواصل استباقي مع الجهات التنظيمية، مع تعزيز مستمر لإطار الحوكمة والامتثال.
المجتمعات والمجتمع
بوصفها شركة سعودية، تسهم «جاز» في التنمية الاقتصادية وتوفير الوظائف ودعم الأهداف الصناعية الوطنية.
• التوظيف والتدريب المحلي
• دعم التوطين والقيمة المضافة داخل المملكة
• ممارسات تشغيل مسؤولة في مواقع المشاريع • مواءمة مع رؤية 2030
• التوظيف وتطوير المهارات
• المشتريات والتصنيع المحلي
• الإسهام الاقتصادي
• المسؤولية البيئية
• الإسهام في النمو الصناعي الوطني عبر الخدمات والتصنيع المحلي
• دعم التوظيف وتنمية القدرات في مناطق التشغيل
ستواصل «جاز» مواءمة عملياتها مع الأولويات الوطنية، بما يعزّز التنمية الاقتصادية المستدامة وقيمة المجتمع.
